Desenvolvimento de Equipes

Trabalhar em equipe é uma competência adquirível e não espontânea. O Desenvolvimento de uma equipe só pode ser um esforço intencional e dirigido. É preciso reunir os membros das equipes para confrontarem e olharem de frente as causas de suas dificuldades de trabalhar de forma sinérgica para os mesmos objetivos. Decorre daí a importância do Desenvolvimento de Equipes em duas dimensões:

• Desenvolvimento das Equipes (ou intra-equipes)

  

• Desenvolvimento das Interações entre Equipes (ou inter-equipes)

  

O trabalho tem por finalidade não só desenvolver cada uma das diferentes equipes da organização, como também aperfeiçoar o processo de interação, mediante a dinamização do trabalho em equipe e os tratamentos das causas subjacentes aos problemas operacionais, comportamentais e de processo.

A metodologia utiliza técnicas de intervenção estruturadas. Reuniões, utilizando instrumentos científicos, trazem à luz premissas que podem estar interferindo no processo das equipes, substituindo-as por outras adequadas e consistentes, explorando as possibilidades de desempenho voltado à busca de excelência para o alcance dos resultados, metas e objetivos estabelecidos pela organização.

A capacidade total da organização deve ser mais do que a soma dos esforços e capacidades individuais e de cada uma das Equipes atuando isoladamente.